La formation et le développement du personnel sont devenus une priorité. Il s’agit d’une tendance visant à développer les talents pour une numérisation efficace des entreprises. Les caractéristiques spécifiques liées à la gestion de projet comprennent les moyens, les compétences et les connaissances qui aident à atteindre les objectifs.

Compétences sociales 

Les tendances en gestion de projet pour 2023 montrent que l’expérience et les compétences acquises pendant la formation ne suffisent pas à avoir des avantages sur le marché. Les chargés de projet doivent développer des compétences interpersonnelles. Être un chargé de projet n’est pas seulement un emploi qui nécessite de travailler avec de la documentation et de déterminer le volume des missions. Pour être efficace, les chargés de projet doivent gérer toutes les parties prenantes et établir de bonnes relations entre les membres de l’équipe. Ces managers peuvent rapidement expliquer leurs idées et ont de l’expérience dans la résolution de problèmes particuliers.

Coopération à distance

Cette situation présente de nombreux avantages : elle permet d’augmenter l’équilibre entre vie privée et travail ; elle augmente l’efficacité du personnel et elle réduit le nombre de déplacements professionnels. Le budget du projet est donc réduit grâce à des outils technologiques qui permettent de communiquer instantanément avec les clients, des groupes de projet, etc.